利害關係人溝通與議合

利害關係人鑑別

佶優依循AA1000 SES(AA1000 Stakeholder Engagement Standard)的五大原則(責任、影響力、張力、多元觀點及依賴性)定義出主要利害關係人,並由佶優向管理階層及同仁發送利害關係人鑑別問卷進行調查,最終鑑別出員工、客戶、供應商/承攬商、股東/投資人、政府機關,共5大類利害關係人。為了能與利害關係人建立良好的溝通方式,我們提供開放、雙向溝通管道,以確保所有利害關係人所關注的議題能得到適切的回應。藉由持續溝通與議合,共創彼此效益與信任。


2024年與各利害關係人關注議題與溝通情形

利害關係人對佶優的重要性關注議題溝通管道與回應方式溝通頻率2024年與利害關係人溝通情形
員工員工是與佶優一起打拼的好夥伴,提供尊重人權與多元化包容的幸福職場,滿足員工工作生活的需求,是公司對於員工的承諾。-員工關懷與勞動保障
-職業安全衛生
-人才任用及留才
-人才培訓及教育訓練
-法規遵循
勞資會議 職工福利委員會每季一次-召開業務週會共計 48 場。
-召開經管月會共計 12 場。
-召開勞資會議(各區域加總)共計 5 場。
-召開職工福利委員會共計 3場。
-員工教育訓練共30參訓人次,總時數163小時。
-2024年未接獲任何與員工相關的申訴及舉報案件。
功能性溝通會議定期
舉辦教育訓練(內、外訓)不定期
內部網站、員工意見信箱、電子郵件及其他公告方式
建議改善提案制度
性騷擾申訴電話、信箱隨時
聯絡窗口
行政部 張小姐 信箱:info@unicgroup.com
利害關係人對佶優的重要性關注議題溝通管道與 回應方式溝通頻率2024年與利害關係人溝通情形
客戶為客戶創造價值是佶優的核心理念,持續與客戶溝通,了解需求並提升信任,協助客戶達成目標且共同成長。-公司治理及誠信經營
-永續供應商管理
-法規遵循
-產品品質及安全
-客戶服務品質
-資訊安全及客戶隱私權保護
客戶網路信箱隨時透過多元管道與客戶溝通,隨時蒐集來自客戶之反饋,2024年本公司與客戶溝通順暢,未接獲不滿意之回饋。
電話拜訪隨時
業務人員拜訪每月
聯絡窗口
業務部 謝先生 信箱:kenhsieh@unicgroup.com
利害關係人對佶優的重要性關注議題溝通管道與 回應方式溝通頻率2024年與利害關係人溝通情形
供應商/承攬商為公司的重要合作夥伴,提供公司所需的產品與服務,有助於維持佶優的產品品質、品牌聲譽及形象。-公司治理及誠信經營
-風險管理
-法規遵循
-永續供應鏈管理
供應商評鑑每年一次-2024年共完成 136家供應商評鑑。
-2024年共8家供應商提供回收認證。
-2024年共輔導2家供應商進行產品資質申請。
參訪及訪談不定期
供應商策略聯盟不定期
供應商招標會議半年一次
聯絡窗口
採購課 林先生 信箱:purdept@unicgroup.com
利害關係人對佶優的重要性關注議題溝通管道與 回應方式溝通頻率2024年與利害關係人溝通情形
股東/投資人股東的支持是佶優穩健成長的力量,公司應保障其權益,並公平對待所有股東,確保其對公司重大事項享有充分知悉、參與及決定等權利。-公司治理及誠信經營
-營運策略與經濟績效
-法律遵循
-稅務責任
-風險管理
舉辦股東會 發行年報 舉辦法人說明會每年-召開1次股東會、5次董事會、1次法人說明會,會向投資人溝通產業概況、營運概況、成長動能與未來展望。
-佶優於企業網站設有「利害關係人專區」,並建立相關之溝通管道;網站亦設置發言人、代理發言人及各利害關係人聯絡窗口電子信箱等順暢之溝通管道,以妥適回應利害關係人所關切之重要企業社會責任議題,2024年投資人來電或e-mail 亦全數回覆。
發行財務報告每季
訪談(電話、傳真、電子郵件等)不定期
公司網站投資人專區 公開資訊觀測站即時
聯絡窗口
財務部 楊小姐 信箱:ir-unic@unicgroup.com
利害關係人對佶優的重要性關注議題溝通管道與回應方式溝通頻率2024年與利害關係人溝通情形
政府機關佶優恪守政府規範與政策,與政府維持良好的溝通管道,創造地方就業機會及稅收來源。-法規遵循
-稅務責任
依法令規定公告申報 訪談(電話、傳真、電子郵件等) 公文、政令宣導 參與經濟部土城產業園區服務中心的會議不定期-透過公文往來,確保與政府機關溝通,並依據最新的法規更新和相關解釋進行資訊申報。
-例行性參加政府法規相關說明會、研討會。
-環境、安全、勞工等政府單位不定期至佶優進行拜訪查核。
聯絡窗口
行政部 張小姐 信箱:info@unicgroup.com